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廠商戰力分析報告

🐅 百萬級實力
(平均決標額: $1,515,072)
32.5%
綜合勝率
13
得標案件
40
總投標數
1969萬
累計得標額
勝率分析
得標案件類別分析
各類別得標佔比與案量:
勞務類
13 案 100.0%
報價策略落點分析 免費開放
🎯 價值規格導向型
均標底價 / 預算比率 (底價策略)
96.5%
機關平均將底價設為預算的幾成,可評估案件利潤空間。
均標決標 / 底價比率 (報價策略)
101.1%
廠商平均報價佔底價的幾成,可評估對手是「削價搶標」或「企劃取勝」。
均標決標 / 預算比率 (預算讓利率)
97.8%
得標價佔預算之幾成(底價保密亦有效),為投標出價關鍵指南。
投標戰略風格診斷 🎯 價值規格導向型
平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
歷年預算讓利率落點分佈 (Drop Point Trend)
投標對陣錦囊 競標評估
戰鬥力評級 🐅 百萬級實力
出價慣性風格 🎯 價值規格導向型
戰術提示:平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
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近期投標紀錄 共 40 筆
日期 機關 / 標案名稱 結果 決標金額
115/02/06 國立臺灣大學 得標
$ 4,000,000
114/09/15 國立臺灣歷史博物館 未得
$ 3,500,000
113/04/22 國立故宮博物院 未得
$ 1,333,662
112/10/03 臺北市私立光仁國民小學 未得
$ 280,000
111/11/03 國家鐵道博物館籌備處 得標
$ 480,000
111/02/24 國家鐵道博物館籌備處 未得
$ 2,400,000
110/09/01 國家鐵道博物館籌備處 得標
$ 693,000
110/07/20 桃園市政府客家事務局 得標
$ 195,000
110/07/01 臺北市政府客家事務委員會 得標
$ 558,000
110/06/02 臺北市立文獻館 未得
$ 850,000
110/02/26 國史館 未得 -
110/01/08 國立臺灣圖書館 未得
$ 1,300,000
109/12/31 新北市政府文化局 未得
$ 1,835,000
109/11/12 彰化縣文化局 得標
$ 1,979,000
109/09/29 國家鐵道博物館籌備處 未得
$ 5,508,500
109/09/25 臺北市政府文化局 未得
$ 1,300,000
109/08/25 臺北市政府文化局 未得 -
109/07/28 新北市立黃金博物館 未得
$ 420,000
109/07/16 臺中市政府文化局 未得
$ 800,000
109/05/08 國立臺灣歷史博物館 得標
$ 523,700
109/05/07 屏東縣政府 得標
$ 1,602,000
108/03/29 國立臺灣歷史博物館 得標
$ 3,560,000
108/01/24 屏東縣政府 未得 -
107/12/27 屏東縣政府 未得
$ 4,530,000
107/12/24 文化部 未得
$ 6,282,329
107/12/24 國立彰化生活美學館 未得
$ 4,860,000
107/12/17 嘉義市政府文化局 未得
$ 1,457,000
107/12/13 行政院人事行政總處 未得
$ 1,723,000
107/11/28 國防部政治作戰局 未得 -
107/11/08 基隆市文化局 得標
$ 3,150,000
107/07/17 新竹市文化局 未得
$ 2,300,000
106/09/11 宜蘭縣政府 未得
$ 250,000
106/07/27 桃園市政府衛生局 未得
$ 2,499,120
106/07/24 教育部青年發展署 未得
$ 1,700,000
106/05/15 嘉義市政府警察局 未得 -
106/03/27 花蓮縣文化局 未得
$ 1,800,000
106/03/24 國立故宮博物院 得標
$ 1,159,664
106/03/17 新竹縣政府文化局 未得
$ 450,000
105/04/01 國立故宮博物院 得標
$ 1,095,578
105/02/25 苗栗縣頭份市后庄國民小學 得標
$ 700,000