中華民國工業設計協會

廠商戰力分析報告

🐅 百萬級實力
(平均決標額: $3,508,116)
75.0%
綜合勝率
33
得標案件
44
總投標數
1.2億
累計得標額
勝率分析
得標案件類別分析
各類別得標佔比與案量:
勞務類
33 案 100.0%
報價策略落點分析 免費開放
🎯 價值規格導向型
均標底價 / 預算比率 (底價策略)
97.2%
機關平均將底價設為預算的幾成,可評估案件利潤空間。
均標決標 / 底價比率 (報價策略)
99.5%
廠商平均報價佔底價的幾成,可評估對手是「削價搶標」或「企劃取勝」。
均標決標 / 預算比率 (預算讓利率)
97.2%
得標價佔預算之幾成(底價保密亦有效),為投標出價關鍵指南。
投標戰略風格診斷 🎯 價值規格導向型
平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
歷年預算讓利率落點分佈 (Drop Point Trend)
投標對陣錦囊 競標評估
戰鬥力評級 🐅 百萬級實力
出價慣性風格 🎯 價值規格導向型
戰術提示:平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
EZBid 採購決策情報 贊助合作
提供公共工程數據情報支援
近期投標紀錄 共 44 筆
日期 機關 / 標案名稱 結果 決標金額
115/04/01 桃園市政府青年事務局 得標
$ 4,950,000
114/08/20 桃園市政府文化局 得標
$ 1,444,000
114/04/16 基隆市政府 得標
$ 1,700,000
114/03/27 桃園市政府文化局 得標
$ 3,465,000
114/03/26 基隆市政府 得標
$ 1,700,000
113/03/22 桃園市政府文化局 得標
$ 3,480,000
113/03/18 基隆市政府 未得
$ 3,000,000
113/02/02 基隆市政府 得標
$ 3,700,000
112/10/31 交通部觀光署 未得
$ 12,000,000
112/07/12 國立高雄餐旅大學 得標
$ 550,000
112/07/05 基隆市政府 得標
$ 1,000,000
112/06/12 基隆市政府 得標
$ 3,250,000
112/05/31 基隆市文化局 得標
$ 3,120,000
112/02/09 屏東縣政府 得標
$ 12,000,000
111/12/20 交通部觀光局參山國家風景區管理處 未得
$ 2,468,000
111/11/15 國立高雄餐旅大學 得標
$ 1,200,000
111/10/27 國立高雄餐旅大學 得標
$ 2,340,000
111/10/18 彰化縣政府 未得
$ 1,800,000
111/10/13 基隆市政府 得標
$ 3,730,000
111/09/23 高雄市政府青年局 得標
$ 4,700,000
111/07/06 基隆市文化局 得標
$ 2,820,000
111/05/24 交通部觀光局大鵬灣國家風景區管理處 得標
$ 4,180,000
111/03/01 桃園市政府文化局 未得
$ 26,999,921
111/02/15 國立高雄餐旅大學 得標
$ 1,625,000
110/11/12 新北大眾捷運股份有限公司 得標
$ 900,000
110/07/22 基隆市文化局 得標
$ 2,030,000
110/07/13 台灣電力股份有限公司 未得 -
110/06/23 經濟部工業局 得標
$ 384,000
110/06/01 基隆市文化局 得標
$ 1,700,000
110/05/21 臺北市政府文化局 未得
$ 4,892,500
109/10/13 經濟部工業局 得標
$ 4,700,000
109/07/14 基隆市文化局 得標
$ 2,600,000
109/06/22 桃園市政府文化局 未得
$ 1,195,100
109/05/28 文化部文化資產局 未得
$ 2,299,800
109/02/25 臺中市政府文化局 得標
$ 2,000,000
108/12/30 國家發展委員會 得標
$ 1,850,000
108/07/30 基隆市文化局 得標
$ 2,450,000
108/02/25 臺中市政府研究發展考核委員會 未得 -
107/12/25 國家發展委員會 得標
$ 7,800,000
106/12/28 國家發展委員會 得標
$ 5,570,000
106/11/02 文化部文化資產局 得標
$ 5,139,860
106/05/22 國家發展委員會 得標
$ 5,800,000
105/06/22 國家發展委員會 得標
$ 4,850,000
105/04/14 財團法人原住民族文化事業基金會 未得
$ 399,200